人是(shi)企(qi)業(ye)的核心資源(yuan)，不(bu)論普通員工還是(shi)管理干部都(dou)是(shi)企(qi)業(ye)不(bu)可(ke)或缺的組成分子，是(shi)支撐企(qi)業(ye)向前發(fa)展的力量源(yuan)泉(quan)。重視員工團隊(dui)(dui)素質(zhi)的培養(yang)，營造團結共事的人文環境，發(fa)揮團隊(dui)(dui)的合力，是(shi)企(qi)業(ye)工作(zuo)的重要(yao)課(ke)題。
如何維護團結(jie)呢？
一(yi)(yi)是(shi)要講(jiang)(jiang)(jiang)原則。原則是(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)的(de)(de)(de)保(bao)證。我們所講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)，不是(shi)無(wu)原則的(de)(de)(de)一(yi)(yi)團(tuan)(tuan)(tuan)和氣，而是(shi)建立(li)在(zai)(zai)維護本單位(wei)整(zheng)體形象，對工作(zuo)、對他人(ren)負責的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)。同事之間，除了有(you)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)遇到矛盾不繞道、碰到問題(ti)不推諉(wei)的(de)(de)(de)負責精(jing)神之外，還需(xu)(xu)要經(jing)常聽(ting)到一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)善意的(de)(de)(de)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)。現在(zai)(zai)有(you)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)說(shuo)(shuo)(shuo)法(fa)，說(shuo)(shuo)(shuo)現在(zai)(zai)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)越(yue)來(lai)越(yue)稀缺，之所以(yi)稀缺，是(shi)因為現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)人(ren)比過(guo)去要“聰明”，把(ba)講(jiang)(jiang)(jiang)原則變成了講(jiang)(jiang)(jiang)圓滑，把(ba)講(jiang)(jiang)(jiang)正氣變成講(jiang)(jiang)(jiang)和氣，由此得出“批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)也是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)‘待遇’”的(de)(de)(de)說(shuo)(shuo)(shuo)法(fa)。現實中的(de)(de)(de)確不是(shi)任何人(ren)都能經(jing)常得到這種(zhong)(zhong)“待遇”的(de)(de)(de)。經(jing)驗告(gao)訴我們，能面(mian)對面(mian)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)你(ni)的(de)(de)(de)，不是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)良師，就(jiu)是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)益友(you)。一(yi)(yi)個(ge)人(ren)能經(jing)常讓人(ren)拉拉“袖子”，拍拍“肩膀(bang)”，給予提醒和忠告(gao)，也說(shuo)(shuo)(shuo)明你(ni)的(de)(de)(de)朋(peng)友(you)多，人(ren)緣好。良藥苦口，忠言逆耳(er)，只有(you)把(ba)你(ni)當(dang)朋(peng)友(you)的(de)(de)(de)人(ren)，才會(hui)對你(ni)直言不諱。實踐證明，團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)與(yu)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)是(shi)結(jie)(jie)伴而行的(de)(de)(de)，沒有(you)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)是(shi)脆弱的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)，也是(shi)經(jing)不起考驗的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)(jie)。當(dang)然，批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)需(xu)(xu)要勇(yong)氣，接受(shou)批(pi)(pi)(pi)評(ping)(ping)同樣需(xu)(xu)要胸(xiong)懷。
二是(shi)要(yao)講溝(gou)通(tong)。溝(gou)通(tong)是(shi)團結的(de)(de)橋(qiao)梁(liang)。尺(chi)有(you)(you)(you)(you)所短，寸有(you)(you)(you)(you)所長(chang)(chang)。在一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)單位，由于各自(zi)的(de)(de)閱歷、資歷、性格愛好和工作方(fang)法等不(bu)同(tong)，長(chang)(chang)期在一(yi)(yi)(yi)(yi)起共事(shi)(shi)(shi)難免會(hui)有(you)(you)(you)(you)些(xie)磕(ke)磕(ke)絆絆，這是(shi)正常(chang)的(de)(de)，也是(shi)可以(yi)理解(jie)(jie)的(de)(de)。問(wen)(wen)題是(shi)矛(mao)(mao)(mao)盾(dun)出(chu)現后如何(he)(he)去面(mian)對。如果工作中(zhong)(zhong)出(chu)現了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)分歧，為(wei)了(le)圖表(biao)面(mian)上的(de)(de)平(ping)靜，采取回(hui)避矛(mao)(mao)(mao)盾(dun)的(de)(de)態度，看到(dao)問(wen)(wen)題躲著(zhu)走(zou)，該說(shuo)的(de)(de)不(bu)說(shuo)，有(you)(you)(you)(you)不(bu)同(tong)看法和意見掖著(zhu)藏著(zhu)，不(bu)僅無益于問(wen)(wen)題的(de)(de)解(jie)(jie)決，還(huan)有(you)(you)(you)(you)悖(bei)于團結的(de)(de)初衷。工作中(zhong)(zhong)出(chu)現了(le)分歧和矛(mao)(mao)(mao)盾(dun)，大家(jia)只(zhi)要(yao)出(chu)于公心(xin)，對事(shi)(shi)(shi)不(bu)對人(ren)(ren)，把問(wen)(wen)題擺到(dao)桌面(mian)上，通(tong)過交心(xin)通(tong)氣(qi)(qi)，及時溝(gou)通(tong)，就(jiu)不(bu)難消除誤會(hui)，達(da)成(cheng)共識(shi)。事(shi)(shi)(shi)實證(zheng)明，同(tong)事(shi)(shi)(shi)之(zhi)間(jian)，包括(kuo)親友之(zhi)間(jian)，經常(chang)通(tong)氣(qi)(qi)則(ze)氣(qi)(qi)順，氣(qi)(qi)順則(ze)心(xin)齊，心(xin)齊則(ze)事(shi)(shi)(shi)成(cheng)。大家(jia)在相(xiang)處中(zhong)(zhong)只(zhi)要(yao)拿出(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)顆平(ping)常(chang)心(xin)，彼此之(zhi)間(jian)互相(xiang)信任(ren)，平(ping)等待人(ren)(ren)，不(bu)爭(zheng)你高我(wo)低(di)，不(bu)搞互不(bu)服氣(qi)(qi)，不(bu)計個(ge)人(ren)(ren)小節(jie)，求大同(tong)存(cun)小異，時常(chang)懷(huai)有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)“讓(rang)他三(san)尺(chi)又(you)何(he)(he)妨”的(de)(de)心(xin)態和胸懷(huai)，就(jiu)能(neng)夠達(da)到(dao)加強(qiang)團結、增進(jin)友誼的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。
三(san)是(shi)(shi)要(yao)講(jiang)情(qing)感(gan)(gan)。情(qing)感(gan)(gan)是(shi)(shi)團結的(de)(de)(de)紐帶。我(wo)(wo)們(men)平(ping)時也(ye)許有這樣一(yi)(yi)種同(tong)感(gan)(gan)，同(tong)事(shi)之間(jian)關系比較好的(de)(de)(de)，感(gan)(gan)情(qing)比較深的(de)(de)(de)，往往發生一(yi)(yi)些誤會，說(shuo)了一(yi)(yi)些過頭話，對方也(ye)不會計較，不會起(qi)疑心、生戒心。同(tong)時也(ye)證明了情(qing)感(gan)(gan)上(shang)的(de)(de)(de)融洽，必然促進(jin)(jin)工作上(shang)的(de)(de)(de)支(zhi)持和配合，形成同(tong)舟(zhou)共(gong)濟、齊心協力(li)向前看的(de)(de)(de)局面(mian)。人(ren)(ren)們(men)常(chang)講(jiang)，進(jin)(jin)了一(yi)(yi)家門(men)，就是(shi)(shi)一(yi)(yi)家人(ren)(ren)，在一(yi)(yi)起(qi)共(gong)事(shi)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種緣(yuan)分。那么(me)如何維護把(ba)握這種緣(yuan)分，就是(shi)(shi)在共(gong)事(shi)相處中要(yao)多(duo)看他(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)長處，多(duo)想他(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)難處，培養和保持尊重人(ren)(ren)、理(li)解人(ren)(ren)、善(shan)待人(ren)(ren)的(de)(de)(de)好習性，做到豁(huo)達(da)大度，從善(shan)如流，誠(cheng)實(shi)守信，說(shuo)老(lao)實(shi)話，做老(lao)實(shi)人(ren)(ren)。當然，我(wo)(wo)們(men)也(ye)不能把(ba)這種同(tong)志情(qing)“變味”，搞稱兄(xiong)道弟、你(ni)親我(wo)(wo)疏，劃小圈子，那樣有損團隊(dui)形象，極不利于(yu)和諧團隊(dui)的(de)(de)(de)構建。 |
